「私らしい」キャリアの描き方って？

キャリアのモヤモヤをスッキリ。
私らしい未来を見つけるための交流会。

【概要】

「本当にこのままで良いのだろうか？」キャリアへの漠然とした不安やモヤモヤを抱えていませんか。 社内では言いにくい悩みも、ここでは安心して吐き出すことができます。 このワークショップは、 異なる業界や職種の女性と出会い、相互に刺激を与え合える貴重な機会です。 多様な経験に触れることで、「私らしいキャリア」を構築するための新しい視点やヒントを得られます。 共感と対話を通じて心が軽くなるだけでなく、具体的なアクションにつながる気づきを持ち帰れるでしょう。 社外の女性たちとのネットワークを築き、応援し合える仲間を持つことは、あなたの未来を豊かにします。 前向きな一歩を踏み出すために、ぜひご参加ください。

【講師情報】

鈴木 富貴

株式会社チェンジウェーブグループ　執行役員
報道記者としてテレビ局に15年間勤務後、渡米。
帰国後、ダイバーシティ経営企業・働き方改革の取材や社外メンター事業に携わった。
チェンジウェーブグループでは、企業の変革プロジェクト、リーダー人材育成、組織開発を担うほか、アンコンシャス・バイアスに関する調査に取り組み、日本社会心理学会での事例発表実績を持つ。
Designing Your Life ジャパン 認定講師

メンバーが動き出すコーチング研修

部下のやる気はいらない、問いの技術

【概要】

部下のモチベーション管理に疲弊していませんか？ 本講座でお伝えするのは、部下の"やる気"に 依存しないマネジメントです。 その鍵となるのが、コーチングの核である「問い」のスキル。 ただ話を聞くだけではありません。 適切な「問い」を投げかけることで、部下の思考枠組みそのものに 変革を迫り、自ら答えを出して動き出すきっかけを意図的に作り出します。 「指示して動かす」から「問うて動かす」へ。 マネジメントのスタイルを一段階引き上げるための実践講座です。

【講師情報】

森澤 航太

株式会社PABLOセールスディレクター。株式会社リクルート「ゼクシィ」にてジュエリー領域及び結婚式場領域における 法人向けの広告営業に従事した後、AnyMind Group株式会社においてWebパブリッシャー及び モバイルアプリマーケティング支援の領域で業務支援組織の立ち上げや営業マネジャーを担当。 株式会社PABLOではコーチング事業の営業・マーケティングの責任者としてマーケティングと営業チームを管掌。

「私らしい」キャリアの描き方って？

キャリアのモヤモヤをスッキリ。
私らしい未来を見つけるための交流会。

【概要】

「本当にこのままで良いのだろうか？」キャリアへの漠然とした不安やモヤモヤを抱えていませんか。 社内では言いにくい悩みも、ここでは安心して吐き出すことができます。 このワークショップは、 異なる業界や職種の女性と出会い、相互に刺激を与え合える貴重な機会です。 多様な経験に触れることで、「私らしいキャリア」を構築するための新しい視点やヒントを得られます。 共感と対話を通じて心が軽くなるだけでなく、具体的なアクションにつながる気づきを持ち帰れるでしょう。 社外の女性たちとのネットワークを築き、応援し合える仲間を持つことは、あなたの未来を豊かにします。 前向きな一歩を踏み出すために、ぜひご参加ください。

【講師情報】

鈴木 富貴

株式会社チェンジウェーブグループ　執行役員
報道記者としてテレビ局に15年間勤務後、渡米。
帰国後、ダイバーシティ経営企業・働き方改革の取材や社外メンター事業に携わった。
チェンジウェーブグループでは、企業の変革プロジェクト、リーダー人材育成、組織開発を担うほか、アンコンシャス・バイアスに関する調査に取り組み、日本社会心理学会での事例発表実績を持つ。
Designing Your Life ジャパン 認定講師

成長するための思考法を学ぶ

成長できる若手とできない若手の違い

【概要】

PABLOで最も重要視している理論の一つ「コルブの経験学習モデル」を体得するプログラムです。若手時代の成長スピード、その「角度」を決定づけるものは何でしょうか？それは、一つの経験から「どれだけ深く学び、次の行動に変えられるか」です。同じ仕事をしていても、圧倒的な成果を出し続ける人とそうでない人の差はここにあります。経験を「やりっぱなし」にしない思考法、失敗も成功もすべて「資産」に変える技術これらを若手のうちに身につけることで、成長曲線は劇的に変わります。「圧倒的に成長したい」「同期に差をつけたい」という意欲ある方に、おすすめするコンテンツです。

【講師情報】

井元 淳一

株式会社PABLOグループCOO。2013年株式会社リクルート新卒入社。同期の中でも最も下位の位置付け。リテール営業から始まり経験学習を積み上げながら成果を追求し営業企画部長を担当するまでに。リクルートの最高表彰４部門のうち３部門を唯一制覇。現在は、PABLOグループとして人材育成やコンサルティング、転職エージェント等の事業を推進。2022年株式会社PABLOへ入社し、現在はカスタマーサクセスの責任者として50社以上の組織開発・人材育成に関わる。

メンバーが動き出すコーチング研修

部下のやる気はいらない、問いの技術

【概要】

部下のモチベーション管理に疲弊していませんか？ 本講座でお伝えするのは、部下の"やる気"に 依存しないマネジメントです。 その鍵となるのが、コーチングの核である「問い」のスキル。 ただ話を聞くだけではありません。 適切な「問い」を投げかけることで、部下の思考枠組みそのものに 変革を迫り、自ら答えを出して動き出すきっかけを意図的に作り出します。 「指示して動かす」から「問うて動かす」へ。 マネジメントのスタイルを一段階引き上げるための実践講座です。

【講師情報】

盛田 恵梨奈

株式会社PABLOカスタマーサクセスマネジャー。2013年株式会社リクルートへ新卒入社。ソ リューション営業を経て、プロジェクトリーダーとして複数の新サービス立ち上げを実現。 現在は、PABLOコーチングを通じて顧客の組織開発・人材育成に従事。

組織を強くする評価者研修

いい人から辞めていく連鎖を断つ

【概要】

評価が機能せず、現場の納得感や育成に課題を感じていませんか？本講座で扱うのは、評価者の力量や 感覚に依存しない「再現性のある評価の仕組み」です。「正しい評価をするための4つのこと」を軸に、 制度がめざす経営の方向性と現場の評価行動を接続し、評価基準のブレをなくします。 目標設定から面談、フィードバックまでを一連のマネジメントとして整理することで、 評価を単なる査定ではなく、人と事業を前に進める経営装置へと変えていく実践講座です。

【講師情報】

加納 一平

株式会社リクルートの住宅領域に入社し、ハウスメーカー・建築会社向けのソリューション営業に従事。 その後株式会社リクルートキャリアへ入社。年間表彰やQ・月間MVPなど数々の賞を受賞。業界・職種を問わず 採用支援を行う中で、数の理論で回す人材業界に違和感を持ち、2018年にGLORENを創業し、エージェント事業、 RPO事業、人事制度改定のコンサルティング事業を立ち上げる。現在はPARQUE代表取締役として、 より本質的な人材支援に取り組む。